Orientação para o Desenvolvimento da USAID Com a Sociedade Civil

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De acordo com a Modernizing Foreign Assistant Network, para a USAID (sigla em inglês para Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional), o redesenho do engajamento de seus stakeholders ou partes interessadas para com a sociedade civil deve ser baseado nos seguintes princípios e ações:

• Promoção da participação diversa e inclusiva da sociedade civil no estabelecimento de prioridades da USAID, envolvendo os mais marginalizados e vulneráveis ​​- incluindo mulheres, meninas, refugiados, migrantes e minorias religiosas ou étnicas - e exigir que as missões documentem e relatem suas consultas locais

• Fortalecimento do espaço cívico investindo em sua proteção e coordenação com outras agências do governo dos EUA para alavancar ferramentas diplomáticas e assistência de segurança

• Investir em atores locais da sociedade civil ao: fornecer apoio básico (bem como baseado em projetos); adequar os investimentos ao contexto local e às necessidades dos grupos; usando as medidas de sucesso dos beneficiários, financiando mais grupos diretamente; criar novas diretrizes de capacitação; aumentar as aquisições para instituições locais e reunir fundos com fundações; e ajudar os grupos a passar da assistência à sustentabilidade financeira

• Integrar a inclusão na estratégia da sociedade civil através de: consulta, parcerias e feedback dos mais marginalizados e vulneráveis; fortalecimento da análise social e de gênero e dados desagregados nos programas, políticas e procedimentos da USAID; e integrando as descobertas em operações

A Impactodo transforma a maneira como o terceiro setor opera, oferecendo soluções digitais que simplificam a gestão de doações, promovem o engajamento de doadores e monitoram resultados com precisão. Nossa plataforma é projetada para atender às necessidades específicas de ONGs e projetos sociais, proporcionando eficiência, transparência e maior alcance. Com a ImpactoDo, sua organização pode captar mais recursos, fortalecer relações com apoiadores e potencializar o impacto social de suas iniciativas.

O que o Público Deseja que a Filantropia Financie?

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No primeiro inquérito global de Brunswick sobre as opiniões públicas sobre a filantropia, realizado em oito mercados (países desenvolvidos e menos desenvolvidos), os inquiridos escolheram a saúde como a principal prioridade de financiamento—seguida pela educação, ajuda humanitária, alterações climáticas e crescimento econômico. Entre os seus pontos adicionais, o relatório concluiu que as contribuições dos filantropos são vistas como menos eficazes do que as das ONGs / OSCs. Também encontrei o seguinte.

1. A filantropia é vista como uma força positiva em todo o mundo, com as percepções mais positivas nos países de baixo e médio rendimento.
2. A crítica mais difundida à filantropia é a falta de compreensão dos doadores sobre culturas fora da sua—remediada através de parcerias com organizações e líderes locais.
3. O apoio mais forte à filantropia reside na sua capacidade de financiar formas complexas e inovadoras de resolver problemas críticos; As soluções que estão ligadas às prioridades universais de saúde e educação demonstram melhor os benefícios da doação.
4. Mais de uma em cada cinco pessoas não tem opinião sobre a eficácia da filantropia, o que representa uma oportunidade de comunicação para os doadores.

Os entrevistados com uma visão positiva da filantropia acreditam que os filantropos podem fazer tais doações, contribuindo assim para a sociedade, ajudando outras pessoas e organizações sem fins lucrativos (apesar do motivo da evasão fiscal) e que o seu financiamento pode ajudar a combater a pobreza, a desigualdade e o crime, bem como elevar os pobres, proporcionar meios de subsistência e melhorar a sua qualidade de vida.

Garantir recursos é essencial para que as ONGs/OSCs/OCIPs continuem transformando vidas. A captação de recursos permite financiar projetos, investir em soluções inovadoras e alcançar comunidades que mais precisam. Além disso, fortalece a credibilidade da organização ao engajar doadores e parceiros comprometidos com causas relevantes.

Presidência brasileira do G20, Sociedade Civil e Transparência

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O Brasil assumiu a presidência do Grupo dos Vinte (G20) em 2024, colocando-o na vanguarda pública na definição da agenda de governança econômica global. Desde 1999, o G20 tem sido uma plataforma importante para as maiores economias do mundo, representando cerca de 85% do PIB global e 75% do comércio internacional. Como membro fundador, o Brasil sempre esteve ativo nas discussões do G20, defendendo os interesses das economias emergentes e o crescimento inclusivo.

Agora, a presidência proporciona ao Brasil uma plataforma para aumentar a sua influência e concentrar-se nas suas prioridades de desenvolvimento sustentável, recuperação econômica, transformação digital e saúde global. E através de fóruns nacionais e grupos de trabalho temáticos, plataformas digitais e parcerias, o Brasil está integrando as perspectivas da sociedade civil no processo do G20. Esta representação inclui vários grupos demográficos, como mulheres, jovens e comunidades indígenas.

Um exemplo é a recente reunião do Grupo de Trabalho sobre Economia Digital do G20 em São Luís, Maranhão, onde os participantes discutiram o uso seguro da Internet, a proteção de dados e a colaboração multissetorial. A sociedade civil de todo o mundo foi ali representada pelo Civil20 (C20). O C20 desenvolve recomendações políticas para os líderes do G20 e o Brasil garante que estas sejam consideradas no diálogo e nos resultados das reuniões. As Organizações da Sociedade Civil (ONGs / OSCs) também estão incluídas no evento paralelo do G20, “Estados do Futuro,” que visa reimaginar as capacidades das empresas estatais.

O Brasil monitora e avalia seu envolvimento com as ONGs / OSCs para melhorar as consultas, além de oferecer workshops e sessões de treinamento para ajudar as ONGs / OSCs a se envolverem efetivamente nos processos do G20. O presidente do C20 também dirige a ABONG (Associação Brasileira de Organizações Não Governamentais), plataforma nacional que coordena as ONGs / OSCs, e produziu este guia do G20.

De forma mais ampla, o Brasil consulta seu público sobre a agenda do G20 por meio de grupos focais, enquetes, pesquisas e plataformas com feedback e interação em tempo real para aumentar a transparência. A própria transparência é, obviamente, um tema para a contribuição das ONGs / OSCs, inclusive no que diz respeito a políticas governamentais, como medidas anticorrupção. Na Impactodo, acreditamos que as ONGs / OSCs que praticam a transparência são as que estão melhor posicionadas para serem defensoras da transparência em todos os setores.

Estratégias eficazes de Captação de Recursos para ONG: aprenda a ir além do pedido e a construir um relacionamento de Confiança e Credibilidade com seus doadores, usando a Transparência como sua principal ferramenta.

Descubra o Ciclo de Captação de Recursos: o passo a passo estratégico (Transparência, Confiança, Credibilidade) que garante a sustentabilidade da sua ONG. Pare de pular etapas e comece a atrair doações recorrentes de forma consistente.

O papel crucial da Transparência no Terceiro Setor. Entenda como ela é o primeiro passo do Ciclo de Captação e a chave para transformar interessados em doadores recorrentes, garantindo a segurança e a credibilidade da sua organização.

Um projeto social para ONGs é fundamental para dar estrutura e direção às ações que buscam transformar a realidade de comunidades em situação de vulnerabilidade. Por meio dele, a ONG organiza suas iniciativas, otimiza o uso de recursos e gera impacto de forma eficiente. Projetos bem planejados também fortalecem a credibilidade da organização e atraem mais apoiadores.

Ter um selo de transparência para ONGs é vital para assegurar confiança e legitimidade no setor social. Ele comprova que a organização adota práticas éticas e responsáveis, além de garantir que os recursos captados são usados de forma eficiente. Esse reconhecimento não apenas atrai mais doadores, mas também fortalece parcerias e amplia o impacto das iniciativas.

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