Licenças Sabáticas Ajudam a Previnir o Burnout da OSC
Prevenir o burnout da OSC nunca sai de moda. A pesquisa de 2017 da Fundação Durfee constatou que, ao financiar licenças sabáticas de executivos sem fins lucrativos, o desempenho e a estabilidade de uma OSC aumentavam. A análise de 20 anos da Fundação sobre seu programa de lincenças sabáticas, concedido a líderes sem fins lucrativos com pelo menos dez anos de história, mostra que a maioria dos entrevistados melhorou em saúde mental e física e que outros membros da equipe se beneficiaram das maiores responsabilidades que adquiriram no processo. De acordo com a pesquisa, as licenças sabáticas também ajudaram a:
• Reter líderes
• Mudar a visão dos líderes, anteriormente focada no gerenciamento diário, para liderança distribuída, além de pensamento e atividade produtivos
• Criar uma mudança na cultura de equilíbrio trabalho/vida pessoal para líderes e funcionários
• Servir como testes para transições permanentes
• Adicione estabilidade e sustentabilidade às organizações sem fins lucrativos
Outra fundação está seguindo seu exemplo. Em 2022, as fundações Richard King Mellon e McCune seguiram o modelo, ajudando a garantir que profissionais valiosos não deixassem o setor por fazer horas extras e receber salários inferiores aos do setor privado. Como tal, suas concessões exigem separação entre os executivos e seu trabalho: os executivos não podem verificar e-mails de trabalho, telefonar ou interagir com qualquer pessoa de sua organização. Suas concessões compartilham a estipulação de 'sem contato' com o período sabático de três meses da Durfee. Os outros elementos principais da Durfee incluem:
• Processo de aplicação aberto para líderes estabelecidos
• A equipe interna (equipe interina ou de gestão) deve liderar na ausência do CEO
• Apoio ao desenvolvimento profissional dos colaboradores da organização
• Reuniões de grupos de pares em andamento para ex-participantes das licenças sabáticas
